Manuale di gestione del personale

G5 - La valutazione del potenziale e l'uso degli assessment centers (Gian Carlo Cocco) - pagina 393

Sistemi di comparazione tra prospettive organizzative e prospettive individuali per la verifica del potenziale p.393

1.1 Dalle finalità al profilo di una posizione, p. 393

1.2 Criteri per la definizione dei contenuti dei profili di posizione, p. 394

1.3 Dalla generica definizione di potenziale al confronto tra prospettive organizzative e prospettive individuali, p. 395

1.4 La rilevazione delle prospettive individuali in rapporto alle prospettive organizzative, p. 398.

L'assessment center p.400

2.1 Le finalità dell'assessment center, p. 400

2.2 Il processo dell'assessment center, p. 401

2.3 La metodologia dell'assessment center, p. 403

2.4 La definizione dei profili organizzativi, p. 404

2.5 Lo svolgimento delle sessioni, p. 407

2.6 Alternative e risultati, p. 411

2.7 Le risposte formative all'assessment center, p. 412

2.8 Gli impieghi concreti, p. 414.